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Als kundenorientiertes Unternehmen legen wir unseren Fokus auf Nähe und behandeln unsere Kunden als Partner, um gemeinsam Lösungen zu erarbeiten. Wir nutzen das Onshore-Kooperationsmodell, um die Projektziele unserer Kunden zu erreichen. Dieses Modell hilft den Entwicklungsprozess voranzutreiben. Unsere Spezialisten werden Teil Ihres internen Entwicklungsteams und arbeiten in Ihrer Zeitzone, so dass wir jederzeit für eine Beratung zur Verfügung stehen, falls Fragen auftauchen.

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Wie wir arbeiten

Als kundenorientiertes Unternehmen legen wir unseren Fokus auf Nähe und behandeln unsere Kunden als Partner, um gemeinsam Lösungen zu erarbeiten. Wir nutzen das Onshore-Kooperationsmodell, um die Projektziele unserer Kunden zu erreichen. Dieses Modell hilft den Entwicklungsprozess voranzutreiben. Unsere Spezialisten werden Teil Ihres internen Entwicklungsteams und arbeiten in Ihrer Zeitzone, so dass wir jederzeit für eine Beratung zur Verfügung stehen, falls Fragen auftauchen.

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Wir können Entwicklungsteams unterschiedlicher Größe und Struktur zusammenstellen, aufbauen und leiten.

Wir verwenden das Wasserfall-Modell bei Projekten, wo alle Schritte von Anfang an klar definiert sind. Dieses Vorgehen erfordert eine umfassende Projektdokumentation und -einschätzung, einen detaillierten Zeitplan, ein zeitnahes Änderungsmanagement swowie ein ausführliches Reporting. Als strukturierter und sequentieller Prozess eignet sich der Wasserfall-Ansatz perfekt für Festpreisprojekte, wenn

  • Sie nicht planen, den Arbeitsumfang zu ändern
  • es sich um ein einfaches Projekt handelt und die Anforderungen transparent und gefestigt sind
  • Sie eine sehr klare Vorstellung von dem gewünschten Ergebnis haben

Unsere Projektmanager sind praxiserprobt und haben Dutzende von Projekten mit dem Agile-Ansatz durchgeführt.

Wir setzen Agile ein, wenn sich die Projektanforderungen während dem Entwicklungsprozess voraussichtlich noch entwickeln werden. Dieses Vorgehen gewährleistet jederzeit Flexibilität gegenüber Änderungen von Roadmaps, Plänen und Iterationen. Agile (mit Scrum-, Kanban- und ScrumBan-Methoden) macht es einfach, Funktionen der Lösung zu priorisieren und die Entwicklungsaktivitäten entsprechend anzupassen. Agile ist am besten geeignet, wenn

  • die endgültigen Funktionen der Lösung nicht in Stein gemeißelt sind
  • ein schneller Einsatz das Ziel ist
  • Sie und/oder die Stakeholder vorhaben, den Umfang während des Projekts zu ändern

Kooperationsmodelle

Abhängig vom Ziel und der Komplexität des Projekts sowie dem verfügbaren Budget bietet Softeq verschiedene Kooperationsmodelle an:

Festpreis (FP)

Das Festpreismodell eignet sich am besten bei Projekten mit klarem Arbeitsumfang (Scope-of-Work /SoW), vorgängig definierten technischen  Anforderungen und detaillierter Projektspezifikation. FP-Projekte erfordern in der Regel eine gründliche Planung und Anforderungsanalyse. Mit diesem Ansatz reduzieren Sie den Aufwand für das Projektmanagement und erhalten

  • Ein fertiges Projekt innerhalb des vereinbarten Zeitrahmen
  • ein vorhersehbares Budget, das sich innerhalb des vereinbarten Rahmens nicht ändert
  • ein Entwicklungsteam, das vollständig für die budgetgerechte Lieferung verantwortlich ist
fixed-price

Nach Aufwand / Time & Materials (T&M)

Dieses Modell eignet sich sowohl für lang- wie auch kurzfristige Entwicklungsaktivitäten und funktioniert gut für Forschungs- und Entwicklungsprojekte (F&E). Der Ansatz umfasst Beratung, Entwicklung und Tests, wobei die Stundensätze von den Kompetenzen, der Erfahrung und dem Standort der beteiligten Ressourcen abhängen. Das Time & Materials Modell zeichnet sich aus durch

  • hohe Flexibilität in Bezug auf Projektanforderungen, Umfang und Funktionen
  • den “Pay-as-you-go”-Ansatz: Die Gesamtkosten werden durch den Zeit- und Arbeitsaufwand innerhalb der Abrechnungsperiode bestimmt
  • vollständige Kontrolle über das Budget und den Zeitrahmen: Sie können den Umfang und die Prioritäten ändern, um auf Kurs zu bleiben
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Dediziertes Entwicklungsteam

Das dedizierte Softeq-Entwicklungsteam (Dedicated Development Team) ist eine Vollzeit-Erweiterung Ihres eigenen Entwicklungsteams. Dieses Modell eignet sich am besten für langfristige Stabilität und Projekte mit flexiblem Umfang. Wählen Sie ein dediziertes Entwicklungsteam, wenn Ihnen folgendes wichtig ist:

  • transparente monatliche Zahlungen entsprechend der Größe des Teams
  • ein stabiles Team mit relevanter Expertise, welches sich voll und ganz Ihrem Projekt widmet
  • Full-Cycle-Service - von der Entwicklung bis zu Tests und Support - ohne weitere externe Lieferanten beauftragen zu müssen
  • volle Kontrolle über Team und Prozesse
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Warum Softeq?

Kontinuierliche Interaktion

Wir bieten die Möglichkeit einer Onshore-Zusammenarbeit für Kunden, die Techniker in der Nähe haben möchten. Dieser Ansatz hilft, Missverständnisse zu minimieren, einen optimalen Wissenstransfer zwischen den Teams sicherzustellen, Einblicke in die lokalen Prozesse zu erhalten und den Einstieg in das Projekt zu erleichtern.

Betreute Prozesse

Unsere Projekt- und Delivery-Manager sorgen für die rechtzeitige Lieferung Ihrer Lösung. Die Projektmanager planen die Arbeit nach Ihren Terminen, priorisieren die Aufgaben entsprechend der Kapazität des Teams und stellen die Qualität Ihrer Lösung sicher. Unsere Delivery-Manager sorgen für einheitliche und effiziente Prozesse.

Transparente Kommunikation

Wir garantieren vollständige Transparenz hinsichtlich der Prozesse und Fortschritte in Ihrem Projekt. Sie werden jederzeit die Projektaktivitäten verfolgen sowie auf detaillierte Dokumentation und Software-Tools für das Projektmanagement zugreifen können. Wir stellen Ihnen jeden gewünschten Bericht zur Verfügung: von konsolidierten Status-Updates für das Top-Management bis hin zu detaillierten Aufschlüsselungen für die Linienverantwortlichen.

Qualifiziertes Team

Wir sind ein starkes Team mit jahrelanger praktischer Erfahrung in der Programmierung, Business- und Systemanalyse. Durch unsere Projektmanagement-, Führungs- und sozialen Kompetenzen bekommen Sie genau das, was Sie brauchen und wie Sie es brauchen. Unsere Projektmanager verbessern ständig den Entwicklungsprozess, um die Projekte unter Einhaltung enger Fristen zu liefern.