Business Analyse

Mit unseren Business Analysis (BA) Services helfen wir unseren Kunden, Ihre IT-Lösungen im vorgegebenen Zeit- und Budgetrahmen spezifikationsgerecht einzuführen. Das BA-Team von Softeq analysiert Ihre Geschäftsanforderungen und -ziele und arbeitet während des gesamten Projektzyklus im Tandem mit unseren Entwicklern. Wir verfügen über Expertise in den Bereichen Unterhaltungselektronik, Energie, Fertigung, Bauwesen, Healthcare und Sport.

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Unsere Services im Bereich Business-Analyse und IT-Beratung

Discovery-Phase

Um Ihre Idee zu überprüfen, potenzielle fachliche und technologische Risiken auszuschließen und ein unkontrolliertes Wachstum des Projektumfangs (“Scope Creeps”) zu vermeiden, empfehlen wir Ihnen, das Projekt mit einer Discovery-Phase zu beginnen. Dies gilt insbesondere für Unternehmen, die noch wenig Erfahrung im IT-Bereich haben, den Eintritt in einen neuen Markt erwägen oder ein innovatives Produkt auf den Markt bringen wollen. Was wir tun:

  • Ihre Anforderungen und Ziele klären
  • Markt und Wettbewerber analysieren
  • Funktionen Ihrer Lösung definieren
  • Mockups und Wireframes erstellen
  • Projektumfang und mögliche Staffelung erarbeiten: vom Prototyp oder MVP zur marktreifen Lösung
  • Kosten für Entwicklung & Einführung abschätzen (Kostenvoranschlag)
  • Projektrisiken analysieren und die erforderlichen Maßnahmen definieren
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Business-Analyse

In dieser Phase arbeiten wir mit den Stakeholders des Unternehmens und unseren Entwicklungsteams zusammen, um die Anforderungen an die Lösung oder das Produkt zu definieren, Prozesse und Funktionen zu dokumentieren und sie zu priorisieren. Was wir in der Phase tun:

  • festlegen, was das System tun soll (nichtfunktionale Anforderungen)
  • den Projektumfang definieren 
  • die Anforderungen an die Lösung dokumentieren 
  • die optimale Technologie und -Plattform auswählen
  • die Architektur der Lösung planen
  • eine Implementierungs-Roadmap erstellen 
  • eine detaillierte Kostenschätzung erstellen
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Laufende Wartung

Selbstverständlich unterstützen wir auch nach dem Going-Live bei Änderungen und Erweiterunge, damit Ihr Produkt die Erwartungen der Nutzer noch besser erfüllt. Dazu ist es sehr hilfreich, Business-Analysten in Ihrem Team zu haben, die das Benutzer-Feedback analysieren, Verbesserungen vorschlagen und Änderungen verwalten. Softeq hilft Ihnen:

  • die Lösung zu evaluieren, um Features zu ersetzen oder zu eliminieren
  • Fehler in neu gebauten Technologielösungen zu verhindern und zu beheben
  • Akzeptanztests durchzuführen
  • Ihre Mitarbeiter für die neue Technologie zu schulen
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Ausgewählte Projekte

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Warum sich eine Business-Analyse lohnt

Ziele erreichen

Unzureichend definierte Anforderungen an die Lösung sind einer der Hauptgründe, warum bei 79% aller IT-Projekte Zeit- und Budgetvorgaben nicht eingehalten werden können. Bei der Erstellung von Produktspezifikationen berücksichtigt unser Team sowohl die Interessen der Stakeholder als auch die übergeordneten Unternehmensziele. Darüber hinaus überprüfen wir, ob das vorgeschlagene Technologiesystem Ihnen helfen wird, Ihre Ziele zu erreichen. Wenn nicht, finden wir eine alternative Lösung.

Kosten reduzieren

Eine Business-Analyse vor der Entwicklung einer Lösung ermöglicht es Ihnen, den Lösungsumfang frühzeitig und präzise zu definieren. So vermeiden Sie im weiteren Verlauf des Projekts umfangreiche Überarbeitungen und damit “Scope Creeps”. Als IT-Beratungsunternehmen hilft Softeq Ihnen zudem bei der Auswahl kostengünstiger Technologie-Tools: Cloud-Plattformen, Hardware-Komponenten, SDKs usw.

Stakeholder in Einklang bringen

Nutzen Sie unsere Business-Analyse-Services, um die Brücke zwischen Ihren IT- und Business-Units zu bilden. So nehmen diese gemeinsam an der Produktentwicklung teil und profitieren bei der Markteinführung des Produkts gleichermaßen.

Unsere BA-Techniken und Tools

Damit unsere Business Analyse und die daraus resultierende Technologielösung Ihrem Unternehmen einen Wert liefert, folgt unser BA-Team den Best Practices vom International Institute of Business Analysis (IIBA). Dazu gehören Interviews, “Ist-Zustand”- und “Soll-Zustand”-Analyse, Workshops, Brainstorming und vieles mehr.

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