Das Dedicated Team: 3 Beispiele für Einsatzmöglichkeiten des Entwicklungsteams

“... wir wollten zum Beispiel ein bestimmtes Produkt-Feature. Während der Entwicklung haben wir dann aber festgestellt, dass dieses Feature zu Problemen führen könnte. Softeq hat unser Entwicklungsteam unterstützt und Alternativen vorgeschlagen.”

Dieses Zitat stammt von einem unserer Kunden, Mike Brown, dem VP of Business Development bei Zaps. Ein Dedicated Team aus Entwicklern von Softeq hat Zaps bei der Projektentwicklung unterstützt. Zaps erhielt die zentralen Fähigkeiten und Fachkenntnisse für seine Lösung und gleichzeitig eine flexible Lösung. Aber das sind nicht die einzigen Vorteile des Dedicated Team Models.

Was ist das Dedicated Team Model?

Ein Dedicated Team ist eine Gruppe von Spezialisten, die Sie einstellen, damit sie Sie beim Aufbau einer konkreten Lösung oder bei einem laufenden Projekt unterstützen. Sie können sich für ein Dedicated Team Model entscheiden, wenn Sie ein langfristiges Projekt mit einem flexiblen Zeitrahmen umsetzen und den gesamten Projektverlauf im Auge haben müssen. Unterstützung durch ein Dedicated Team kann sich sowohl für schnell wachsende Start-ups als auch für etablierte Unternehmen lohnen. Outsourcing-Partner wie Softeq sind darauf spezialisiert, ein Dedicated Team für die verschiedenen Einsatzzwecke bereitzustellen. Drei verschiedene Szenarien kommen dabei besonders häufig vor:

Warum sollten Sie auf ein Dedicated Team setzen?

• Übertragung der Managementaufgaben. Das Dedicated Team verfügt über Erfahrung im IT-Projektmanagement. Das Team kann ein Projekt übernehmen, die am besten geeigneten Technologien für dieses Projekt auswählen und die Fortschritte im Projektverlauf kontrollieren. Es kann seine eigenen Managementstrategien und Arbeitsweisen einbringen und Sie können entscheiden, wie groß das Maß an Unabhängigkeit ist, über das das Team bei der Arbeit verfügen soll.
• Einschlägige Erfahrungen und Fachkenntnisse. Sie können auf Fachleute mit einschlägiger Erfahrung in bestimmten Bereichen zugreifen. Das können Fachleute wie Entwickler für Embedded Systems oder Entwickler für seltene Programmiersprachen sein.
• Flexibilität in Bezug auf Projektanforderungen, Personalkosten und Zusammensetzung des Teams. Sie können beispielsweise die Größe, die Zusammensetzung und die Kompetenzen des Teams auswählen. Outsourcing kann auch Ihren Bedarf für eine bestimmte Saison oder ein bestimmtes Ereignis decken, z. B. wenn Sie Marketing-Spezialisten für eine Produkteinführung benötigen.
• Enge Zusammenarbeit. Das Dedicated Team ist ein externer Dienstleister, der wie ein internes Team arbeitet. Es widmet sich ganz Ihrem Projekt und arbeitet eng mit Ihrem Team zusammen. Darüber hinaus haben die Mitglieder des Dedicated Teams in der Vergangenheit möglicherweise ähnliche Projekte umgesetzt und kennen Ihren Geschäftsbereich, Ihre Wettbewerber und Ihren Markt genau.
• Erhebliche Kosteneinsparungen. Die Anstellung eines internen Entwicklerteams ist teurer als das Outsourcing. Ein Softwareentwickler in einer Führungsposition kostet ein Unternehmen in den USA heute durchschnittlich 64,05 US-Dollar pro Stunde. In Deutschland verdienen Führungskräfte in der Programmierung durchschnittlich 97.500 Euro pro Jahr. Setzen Sie dagegen Entwickler aus anderen Ländern ein, können Sie diese Kosten erheblich senken. Außerdem können Sie Ressourcen für Personal und Management einsparen und sich auf die Entwicklung des Produkts konzentrieren.

Sehen Sie sich an, wie wir arbeiten, und welche Konzepte wir anbieten und finden Sie das Arbeitsmodell, das zu Ihren Anforderungen passt. Hier finden Sie drei Beispiele aus unserem Portfolio, bei denen ein Dedicated Team sich als beste Lösung erwiesen hat.

Szenario 1: Sie wollen als Start-Up in der Post-Seed-Phase skalieren

Sobald Sie eine gute Marktpassung erreicht haben, ist es an der Zeit, Ihr Angebot zu skalieren. Dafür müssen Sie möglicherweise bestehende Funktionen verbessern oder neue Funktionen entwickeln. Ihr Prototyp kann auch Probleme haben, die seine Leistung beeinträchtigen, d. h., die Lösung funktioniert nicht so, wie Sie es wollten.

Vielleicht haben Sie im Moment nicht genug Personal, um zu skalieren. Aber dafür gibt es zwei Optionen. Die eine besteht darin, Ihr internes Team zu erweitern, was kostspielig sein kann und zudem überflüssig, wenn Sie diese höhere Zahl an Mitarbeitern nicht permanent benötigen. Die andere Lösung ist die Beauftragung eines Drittanbieters, der Ihren Bedarf deckt. Und hier ist das Modell der Zusammenarbeit mit einem festen Team die beste Lösung.

In diesem Fall kann ein spezialisiertes Team Ihr bestehendes Team um Fähigkeiten in den Bereichen Design, Entwicklung und Qualitätssicherung erweitern. Sie können die Zusammensetzung und die Kompetenzen des Teams selbst bestimmen und sicher sein, dass es sich voll und ganz auf Ihr Projekt konzentriert. Wichtig ist, dass das Dedicated Team aus Entwicklern Ihnen helfen kann, neues technisches Fachwissen zu erlangen. Auf diese Weise können Sie schnell ein Team zusammenstellen, Geld für die Einstellung neuer Mitarbeiter sparen und das aktualisierte Produkt schneller auf den Markt bringen.

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Ein Beispiel aus der Praxis. Happiest Baby hat mit SNOO ein intelligentes Babybett entwickelt, das mit Hilfe von Geräuschsensoren erkennt, wann ein Baby weint. Es beruhigt das Baby automatisch. Das Unternehmen war auf der Suche nach einem Full-Stack-Entwicklungsunternehmen, das dabei helfen konnte, ein komplettes IoT-Ökosystem für das Babybett zu schaffen. Das Modell des Dedicated Teams war die Lösung.

Softeq arbeitete als Erweiterung des Teams von Happiest Baby. Wir arbeiteten an der Firmware und einer App, die es den Eltern ermöglicht, ihr Baby über ein Mobiltelefon zu überwachen. Dank unserer Hilfe können die Firmware und die mobilen Apps jetzt aus der Ferne aktualisiert werden.

Dieses Projekt ist langfristig angelegt. Nach der erfolgreichen Markteinführung von SNOO haben wir das Unternehmen auch bei den Updates unterstützt.

Szenario 2: Ihr Projekt ist komplex und langfristig angelegt

Bei Kurzzeitprojekten mit klaren Anforderungen ist alles, was Sie brauchen jemand, der das Projekt für Sie umsetzt. In so einem Fall ist ein Festpreismodell ideal. Das Dedicated Team Model eignet sich dagegen am besten für komplexe langfristige Projekte mit dem Potenzial zur Skalierung.

Bei langfristigen Projekten ändern sich in der Regel sowohl der Umfang als auch die Anforderungen häufig. Das Dedicated Team kann ein ganzes Projekt oder einen Teil eines Projektes übernehmen. Und es setzt nicht einfach nur Aufgaben um. Dedicated Teams können ihre Konzepte und Arbeitsweisen einbringen, nach Bedarf die Zusammensetzung des Teams anpassen und die am besten geeigneten Technologien auswählen.

Anforderungen können sich im Laufe der Zeit ändern, wenn der Umfang eines Projekts nicht genau definiert ist. Aber ein Dedicated Team aus Entwicklern überwacht den Fortschritt und ist für die Ergebnisse verantwortlich. Dieses Vorgehen ist auch für etablierte Unternehmen geeignet; Giganten wie Apple, Oracle und American Express beschäftigen regelmäßig Dedicated Teams.

Ein Beispiel aus der Praxis. Einer unserer Kunden ist der Weltmarktführer für Flash-Speicherlösungen. Er brauchte einen Partner für die Entwicklung von Firmware für seine Produkte. Unsere Zusammenarbeit begann als kleines Outsourcing-Projekt mit ein paar Entwicklern. Einige Jahre später entwickelte sie sich zu einem vollwertigen Offshore Delivery Center (ODC) mit 115 Embedded-Entwicklern. In der Folge entwickelte Softeq mehrere Komponenten und Tools - Firmware, Softwaremodelle der Hardware und Tools zur Visualisierung des Modells und des Zustands der Hardware.

Unser Beitrag geht weit über die Entwicklungsaufgaben hinaus. Mit der Erweiterung des ODCs stellte sich auch die Frage, wie das Fachwissen am besten weitergegeben werden konnte. Daher schlugen wir auch ein maßgeschneidertes Konzept für den Wissenstransfer und das Onboarding vor.

Szenario 3: Ihnen fehlt Fachwissen und Know-how in speziellen Bereichen

Ganz gleich, ob Sie ein Startup in der Wachstumsphase oder ein Großunternehmen sind, Sie benötigen möglicherweise spezielle Fähigkeiten in der Firmware-Entwicklung oder einen vertrauenswürdigen Berater, der Sie bei der digitalen Transformation begleitet. Mit dem Modell des Dedicated Teams haben Sie Zugriff auf die besten technischen Fähigkeiten. Außerdem können Sie so leichter mit hochspezialisierten Entwicklern mit für Sie relevanten Fähigkeiten zusammenarbeiten, die normalerweise schwer zu finden sind: Wenden Sie sich einfach an den Outsourcer. Er beschäftigt Entwickler mit diesen Fähigkeiten bereits. Ein solcher Outsourcing-Partner kann sogar Spezialisten vorschlagen, die bereits an ähnlichen Herausforderungen gearbeitet haben.

Die Struktur des Dedicated Teams ist darauf ausgerichtet, Ihre Anforderungen zu erfüllen. Ein typisches Team besteht aus verschiedenen Mitgliedern: Designer, Front-End- und Back-End-Entwickler, Projektmanager, BA, QA und DevOps. In Abhängigkeit zu den Anforderungen und der Phase des Projektes kann diese Struktur angepasst werden. Sie können sogar weitere Kompetenzen und Mitarbeiter hinzufügen, wenn sich das Projekt entwickelt. Darüber hinaus können Sie auch die Kosten besser kontrollieren. Um Ihr Budget drastisch zu senken, können Sie beispielsweise einen bestimmten Standort wählen oder darauf verzichten, Spitzenkräfte fest anzustellen.

Ein Beispiel aus der Praxis. SanDisk ist ein weltweit führender Hersteller von Flash-Speichern. Das Unternehmen benötigte eine Lösung, um seine Entwickler beim Testen der releasefähigen Firmware zu entlasten. Eine der Hauptanforderungen war die schnellere Fehlersuche und Optimierung von Produkten vor der Markteinführung. Softeq brachte hier Erfahrung aus der Einrichtung schlüsselfertiger Testlabore für mehrere führende Flash-Unternehmen mit.

Als Dedicated Team haben wir SanDisk unseren Testservice mit automatisierter fortlaufender Integration geliefert. In diesem Fall überwacht der Server die Änderungen, die am Quellcode des zu testenden Produkts vorgenommen werden. So helfen wir den Flash-Entwicklern, die Qualität der Firmware schon früh im Prozess zu überprüfen und das Produkt zu optimieren, bevor es in Betrieb geht. Und das Wichtigste ist: In diesen Prozess ist kein Entwickler direkt involviert.

Abschließend

Die Zusammenarbeit mit einem Dedicated Team ist die beste Option für expandierende Start-ups und etablierte Technologieunternehmen. Dieses Modell eignet sich für langfristige Projekte mit unklaren Anforderungen und wechselnden Umfängen. Bei diesem Modell können Sie sicher sein, dass Ihre outgesourcten Spezialisten ausschließlich an Ihrem Projekt arbeiten werden. Neben technologischem Fachwissen können sie auch ihre eigenen Strategien und Arbeitsweisen einbringen. Außerdem können Sie von Ihren sachkundigen Anbietern nachgewiesenes Fachwissen und Erfahrung mit ähnlichen Projekten erwarten.

Und dann sind da noch Zeit- und Kostenersparnis: Ein Dedicated Team kostet deutlich weniger Zeit als ein internes Team, das vor Ort eingestellt wird. Das liegt daran, dass Sie die Personalbeschaffung und das Aufgabenmanagement delegieren können. Sie können auch Geld sparen, wenn Sie sich dagegen entscheiden, Spitzenkräfte einzustellen. Mit dem Dedicated Team haben Sie trotzdem Zugriff auf die Fachleute mit den für Sie relevanten Fähigkeiten. Softeq als Outsourcing-Partner bringt jahrelange Erfahrung in der Bildung von Dedicated Teams für verschiedene Branchen mit.